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On ne présente plus la firme de Bill Gates.
Mais si tout le monde en a entendu parler, beaucoup moins
de gens connaissent réellement le numéro un
du logiciel. Quelle est la culture du géant de
Redmond, sa philosophie, ses atouts et son parcours.
Ce dossier est composé de quatre parties:
- La culture de
Microsoft (la culture d'une entreprise
est ce qu'elle aime. Qu'aime-t-elle faire?
Qu'est-ce qui l'attire ou la rebute? Quels sont
ses traits de caractères, qu'ils soient
forces ou faiblesses, bons ou mauvais?)
- Une culture de l'argent
- Une ténacité hors pair
- Un seul but: devenir numéro un,
par n'importe quel moyen
- Une volonté de conquérir le
monde de l'informatique
- De fieffés menteurs
- Un marché visé: le
marché de masse
- Les ressources de
Microsoft (les ressources d'une
entreprise représentent ce qu'une
entreprise sait faire. Comment transforme-t-elle
le mieux les ressources matérielles?
Sait-elle faire des produits très
compétitifs, sait-elle le vendre,
sait-elle parler à tel ou tel type
d'interlocuteur - les clients d'un certain
secteur ou des partenaires?)
- Savoir se placer
- Une contre-ressource: une
incapacité technique
- Savoir exploiter la technologie des
autres
- Savoir parler à l'utilisateur de
PC
- Savoir passer les menottes à ses
partenaires
- Ressources financières
- Quand le géant
passe à l'action (quand Microsoft
utilise ses ressources disponibles pour arriver
aux fins que lui dicte sa culture, c'est toute
l'informatique qui tremble)
- Un opportunisme qui paye
- Imposer sa plate-forme puis s'appuyer
dessus
- S'attaquer à d'autres
marchés
- Conclusion
- Et pourtant la machine tourne
- Microsoft est-il le diable?
- Bill Gates va-t-il conquérir le
monde?
Liens divers
Le nombre de sites parlant de Microsoft est bien
évidemment très nombreux. Voici une
sélection aussi réduite que variée:
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