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Acteurs et Alliances des Futures Autoroutes de l'Information (Carte de ce dossier) Viacom |
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DescriptionCA 1999 / 1999 revenue: 12,9 MM$ (+6,3%) Viacom is climbing to the peaks of the entertainment industry. The media conglomerate (#2 in the world after Time Warner) owns movie studio Paramount Pictures (Titanic), television networks CBS and United Paramount Network (UPN), cable superpower MTV Networks (MTV, VH-1, Nickelodeon), Showtime Networks, and a 50% stake in Comedy Central. Through Paramount Television, Viacom produces and syndicates such TV shows as Frasier and Jag. Viacom owns book publisher Simon & Schuster, the #1 video rental chain Blockbuster (82%), 35 TV stations, and more than 100 theaters in Canada. Chairman and CEO Sumner Redstone controls about 68% of the company's voting stock. Contenu / ContentViacom possède une présence importante dans le domaine du contenu, et détient les chaînes musicales MTV et VH-1, les studios Spelling Entertainment (Melrose Place, Beverly Hills) ainsi que les studios de cinéma Paramount Pictures. Viacom has a strong presence on the content market, and holds music channels such as MTV or VH-1, Spelling Entertainment studios (Melrose Place, 90210) as well as Paramount Pictures movie studios. Contenant / ContainerMais Viacom possède aussi une partie du contenant aux Etats-Unis, que ce soit par le biais de 17 stations de télévision, par plus de 1000 salles de cinéma ainsi que par la chaîne de location vidéo Blockbuster. De par sa présence sur ce secteur, Viacom a tout intérêt à suivre l'évolution des technologies de l'information. A l'heure actuelle, la télévision par satellite proposant plusieurs milliers de chaînes (telle qu'il est possible de l'avoir aux Etats-Unis) entre deja en concurrence avec la location vidéo (pourquoi aller louer un film alors qu'on peut choisir parmi 3000 chaines sans quitter son fauteuil?). Et si demain le client peut télécharger directement d'Internet son film préféré, Blockbuster vidéo pourrait bien avoir à se recycler. But Viacom also holds some container assets in the U.S., whether through 17 TV stations, movie theters with about 1000 screens or through its video retailer chain Blockbuster. Due to these assets, Viacom has a strong incentive to carefully follow the evolution of information technology. Currently, satellite TV which proposes thousands of channels (as it exists in the U.S.) is already competing with video rental (why going to rent a video whereas you can stay home and browse through 3000 channels?). If tomorrow customers can download their favorite movie from the Internet, Blockbuster video may need to evolve. Laurent Poulain - Les acteurs et alliances des futures Autoroutes de l'Information |