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Description
CA 1999 / 1999 revenue: 49,5 MM$ (+72%)
Bénéfices 1999 / 1999 income: 8,2 MM$
(+102,8%)
Up the trail from Texas with a herd of telecom
operations comes SBC Communications, the #1 local phone
outfit in the US (Bell Atlantic is #2). SBC operates
nearly 61 million network access lines in 13 US states
with California, Illinois, and Texas accounting for about
60% of those lines. The carrier has more than 11 million
wireless phone subscribers in 24 states, and it's
combining its wireless operations with those of
BellSouth. SBC also provides long-distance service in
Connecticut and has applications pending in six other US
states. Other services include Internet access, cable TV,
directories, paging, and security monitoring. SBC also
has stakes in telecom operations in 23 countries outside
the US.
SBC est le plus gros Baby Bell, dont le métier
principal est le marché des
communications locales:
- il est présent historiquement dans les états du
sud-ouest par le biais de sa filiale Southwestern
Bell,
- en rachetant Pacific Telesis (un autre Baby
Bell), il a étendu son réseau local à la
Californie (Pacific Bell) et au Nevada (Nevada
Bell),
- il a également racheté SNET (Southern
New-England Telecom), l'opérateur local
historique du Connecticut,
- en fusionnant avec Ameritech (un autre Baby
Bell), il a étendu son territoire à la région
des Grands Lacs,
- l'opérateur ne s'arrête pas là et compte
étendre d'avantage son territoire et attaquer de
front les autres opérateurs locaux, avec comme
premières cibles Boston (territoire de Bell Atlantic), considéré
comme un point de passage vers vers le Canada et
l'Europe, Miami (territoire de BellSouth),
la Floride étant hispanique (SBC possède déjà
le Texas et la Californie) et Seattle (territoire
de US West), considéré
comme un point de passage vers la Chine,
- il a déjà acquis l'autorisation de fournir des
services téléphoniques dans le Massachusetts.
L'opérateur prévoit d'utiliser le réseau de Bell Atlantic dans un premier
temps, avant de construire sa propre
infrastructure,
- SBC a lancé sur son territoire un package
comprenant l'abonnement téléphonique local et
cellulaire, l'accès à Internet ainsi que
l'accès à la télévision par satellite
DIRECTV,
SBC essaye également de s'implanter sur le marché
des longues distances:
- l'opérateur a déposé une requête pour fournir
des services longue distance en Oklahoma
(refusée en juin 1997), et au Texas (Janvier
2000),
- la FCC a de même refusé la fusion entre AT&T et SBC,
- son seul succès sur ce marché est le rachat de
SNET qui fournit également des services longue
distance.
L'opérateur est également présent sur le marché
des communications cellulaires:
- il est le troisième plus gros opérateur
cellulaire des Etats-Unis avec 11,2 millions de
clients,
- il couvre bien évidemment les territoires où il
possède une présence sur le marché du local.
Il n'a cependant pas pu bénéficier de la
division cellulaire d'Ameritech, celle-ci ayant
été vendue à GTE pour
que la fusion soit acceptée par les autorités
de régulation,
- l'opérateur est également présent dans le
nord-est par le biais de sa filiale Cellular One,
- SBC a racheté le réseau cellulaire du
câblo-opérateur Comcast
pour 1,67 MM$ en liquide. Comcast opère dans 9
régions (Washington DC, Baltimore, Connecticut,
Rhode Island, Massachusetts, New York,
Philadelphie, New Jersey, Delaware) et possède
800.000 clients.
- BellSouth et SBC ont
fusioné leur activités cellulaires. Avec 16,2
millions d'abonnés, la joint-venture est le
second plus gros opérateur cellulaire des
Etats-Unis, derrière Verizon, crée par Bell Atlantic et Vodafone Airtouch.
Du point de vue des alliances:
- France Télécom a signé
un accord avec Ameritech stipulant que les deux
compagnies mettent commun la gestion des appels
internationaux (principalement entre les
Etats-Unis et la France),
- SBC Communication a crée avec Ameritech, BellSouth, GTE
et la Walt Disney Company
Americast, une joint-venture chargée de
développer une solution de services vidéo et de
services interactifs. Le PDG d'Americast n'est
autre que le vice-président d'ABC et le
président de la branche Multimédia de la Walt
Disney Company.
SBC is a Baby Bell whose core business is local communications:
- it is the historical incumbent local carrier
in the Southwestern states through its subsidiary
Southwestern Bell,
- by merging with Pacific Telesis (another Baby
Bell), it extended its territory to California
(Pacific Bell) and Nevada (Nevada Bell),
- it also purchased Connecticut's incumbent
local carrier SNET (Southern New-England
Telecom),
- by purchasing Ameritech (another Baby Bell),
it adds the Great Lakes area to its local
network,
- the company doesn't stop here and plans to
extend further its market, its first targets
being Boston (Bell
Atlantic territory), considered as a
gateway to Canada and to Europe, Miami (BellSouth
territory), the hispanic community being
important in Florida (SBC already owns Texas and
California) as well as Seattle (US West
territory), considered as a gateway to China,
- it already won permission to provide some
telephone services in Massachusetts. The carrier
plans to use Bell
Atlantic's network before building
its own infrastructure,
- SBC rolled out on its territory a package
bundling local and wireless phone service,
Internet and DIRECTV satellite television.
SBC also tried to provide some long-distance
services:
- the carrier filed a bid to provide such
services in Oklahoma (rejected by the FCC in June
1997) as well as in Texas (January 2000),
- the FCC also blocked the merge between SBC
and AT&T,
- its only success so far is the merge with
SNET which also provides long distance services.
Last but not least, the carrier is also present on
the cellular market:
- it is the third largest cellular operator in
the United States with 8 million customers,
- its network of course covers the states where
it provides local services. However, it wasn't
able to benefit from Ameritech's cellular
division, as it has been sold to GTE in order to
have the merge approve by the regulators,
- the carrier is also present in the North-East
through its subsidiary Cellular One,
- SBC has purchased cable operator Comcast's
cellular network for $1.67 billion in cash.
Comcase is providing some cellular services in 9
areas (Washington DC, Baltimore, Connecticut,
Thode Island, Massachusetts, New York,
Philadelphia, New Jersay, Delaware) and has
800,000 customers,
- BellSouth and
SBC have combined their wireless telephone
operations. With 16.2 million subscribers, the
joint-venture is the second largest cellular
carrier in the U.S., behind venture Verizon,
created by Bell
Atlantic and Vodafone
Airtouch.
Concerning its alliances:
- France Télécom
struck an agreement with Ameritech so that the
two carriers put in common their international
calls managements (mainly between the U.S. and
France),
- SBC Communication created with Ameritech, BellSouth, GTE and the Walt Disney Company
the joint-venture Americast, whose goal is to
develop a solution of interactive video services.
Americast's CEO is ABC's vice-president and Walt
Disney Multimedia division president.
- TeleWest, un des plus gros câblo-opérateurs
britannique, est détenu:
- TeleWest, one of UK's largest cable
operators, is owned at:
- Ameritech est un câblo-opérateurs dans plus de
105 villes du middle-west,
- l'opérateur a commencé à fournir dans la ville
d'Elgin (Illinois) des services de télévision
par câble suivant les normes Americast. Ce
service comprend plus de 80 chaînes comprenant
entre autres des chaînes à pay-per-view et des
jeux.
- Ameritech is a cable operator in more than
105 Midle-West town and cities,
- the carrier began to provide in Elgin,
Illinois, some cable television services
following Americast standards. This service
includes more than 80 channels, pay-per view
channels and video games.
| Pays |
Nom |
Participation |
Autres
participants |
| France |
Cégétel |
15% |
Vivendi (44%)
BT (26%)
Mannesmann (15%) |
| Angleterre |
TeleWest |
10% |
Microsoft (39,9%)
AT&T (26,75%)
Cable & Wireless (27%) |
| Danemark |
Tele Danmark |
41,6% |
|
| Suisse |
Diax |
40% |
|
| Mexique |
Telefonos de Mexico (Telmex)
Monopole national |
8,5% |
France Télécom |
| Taiwan |
Transasia |
20% |
|
| Puerto Rico |
Cellular Comunications |
|
|
| Canada |
Bell Canada |
20% |
|
| Canada |
Atlantic Canada OnLine (ACOL)
Consortium formé pour établir le premier
service d'information régional en ligne |
|
Unisys Canada
CCL Group
Software Kinetics |
| Belgique |
Belgacom (opérateur national) |
17,5% |
GTE
Singapore Telecom |
| Norvège |
NetCom GSM (opérateur cellulaire) |
19,7% |
Singapore Telecom (19,8%)
Comvik (35,2%)
Orlka (35,2%) |
| Nouvelle-Zélande |
Telecom Corporation of New Zealand (TCNZ) |
24,8% |
Bell Atlantic (24,8%) |
| Hongrie |
Matav (monopole national) |
29,8% |
Deutsche Telekom (15%) |
| Suède |
Telenordia |
|
BT
Telenor |
| Suède |
NetCom Systems AB (opérateur cellulaire) |
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Laurent Poulain - Les acteurs et alliances des futures Autoroutes de l'Information
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