Acteurs et Alliances des Futures Autoroutes de l'Information (Carte de ce dossier)

Deutsche Telekom

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Description

CA 1999 / 1999 revenue: 35,8 MM$ (-14,5%)
Bénéfices 1999 / 1999 income: 1,3 MM$ (-51,9%)

It's not quite Deutschland uber alles, but Deutsche Telekom is the #1 telecommunications firm in Europe and #3 in the world, behind NTT and AT&T. The company has more than 47 million fixed phone lines (#1 in Germany) and about 9 million mobile phone customers (#2 behind Mannesmann). It is also Germany's #1 cable TV provider, serving nearly 18 million households, though it is selling its cable network. The company's majority-owned T-Online, with 4 million customers, is Europe's leading ISP. Deutsche Telekom has sold its stake in Global One, a troubled joint venture that provides telecom services in 65 countries, to partner France Telecom. The German government retains a 66% stake in Deutsche Telekom.

Télécom / Telecom

  • Deutsche Telekom est le opérateur historique allemand. Contrairement à la France où le dégroupage n'existe pas encore, l'opérateur est tenu de sous-louer son réseau local aux concurrents qui le demandent. C'est entre autre pour cette raison que l'opérateur allemand a souffert de la concurrence:
    • s'il n'a perdu que 3% du marché de la téléphonie locale, il a cependant perdu 10% du marché des longues distances, et a du baisser ses prix pour éviter de perdre plus. En 1999, son chiffre d'affaire a diminué de 20% sur la téléphonie fixe,
    • son principal concurrent sur le marché de la téléphonie fixe est Mannesmann. L'autre concurrent, O.tel.o, ayant été racheté par Mannesmann,
    • l'opérateur historique est également présent sur le marché du cellulaire et possède 7,1 millions d'abonnés, ses principaux concurrents étant Mannesmann (7,3 millions d'abonnés) et E-Plus (3 millions),
    • Deutsche telekom a cependant réussi à faire augmenter les charges d'interconnexions à ses concurrents de 20,65 DM à 25,4 DM par mois et par abonné (pressions politiques? le gouvernement détient encore 74% de DT). L'abonnement DT coûte 21,39 DM. Les longues distances sont de 2,7 pfennigs/min.
    • de nombreuses personnes accusent le géant allemand d'avoir usé de ses relations politiques pour arriver à un tel revirement. Il est vrai que le gouvernement allemand détient encore 74% de DT,
    • Deutsche Telekom s'est cependant vu imposé un plafond de 2,6 pfennig/min qu'il facture aux ISP,
  • Sur le marché des fournisseurs d'accès Internet
    • il est le plus gros ISP d'europe, avec T-Online en Allemagne, et Club-Internet en France
  • L'opérateur allemand faisait partie du consortium international Global One avec Sprint et France Télécom.
    • cette alliance mondiale n'a cependant essuyé pertes sur pertes depuis sa création,
    • le torchon a brulé lorsque Deutsche Telekom a essayé de fusionner avec Telecom Italia, avant qu'Olivetti ne lui souffle l'opérateur italien,
    • France Télécom a depuis racheté les parts de ses partenaires dans Global One, et est maintenant un concurrent de Deutsche Telekom.
  • En Italie, Deutsche Telekom possède 24,5% de l'opérateur cellulaire Wind avec France Télécom (24,5%) et Enel (51%),
  • En Angleterre, il a racheté l'opérateur cellulaire One 2 One qui possède plus de 2,6 millions d'abonnés,
  • En France, il a racheté au consortium Unisource la société de services télécom Siris.
  • Deutsche Telekom is Germany's historical carrier. Contrary to France where unbundling doesn't exist yet, the German carrier must rent its local network to the competitors that ask for it. This is one of the reasons why the German carrier has suffered from competition:
    • if it only lost 3% on the local services, it lost 10% in the long distance business, and had to lower its price to avoid loosing more market share. In 1999, its fixed telephony revenue decreased from 20%,
    • its main competitor on the fixed-line market is Mannesmann. The other competitor, O.tel.o, was purchased by Mannesmann,
    • it is also present on the cellular market with 7.1 million customers, its main competitors being Mannesmann (7.3 million customers) and E-Plus (3 million),
    • Deutsche Telekom managed to raise the interconnection fees it charges to its competitors from 20.65 DM to 25.4 DM per month and per subscriber. By comparison, DT's subscription rate is 21.39 DM per month. The interconnection charges for long distances calls are 2.7 pfennigs/min;
    • some people accuse the German carrier of having used its political influence to obtain such a change. It is true that the German government still holds 74% of DT,
    • however, Deutsche Telekom was force to charge at most 2.6 pfennig/min to the German ISPs,
  • On the Internet access market
    • the German carrier is Europe's largest ISP, with T-Online in Germany and Club-Internet in France
  • The German carrier used to belong to the Global One international consortium among with Sprint and France Télécom.
    • this worldwide alliance has however always suffered some heavy losses since its creation,
    • the first signs of breakup appeared when Deutsche Telekom tried to merge with Telecom Italia, before Olivetti eventually caught the Italian carrier,
    • France Télécom has since purchased the shares of its partners to fully control Global One,
  • GTE, France Télécom and Deutsche Telekom signed an agreement to provide a global GSM network covering the northern American continent and Europe.
  • In Italy, Deutsche Telekom owns 24.5% of the cellular operator Wind with France Télécom (24.5%) and Enel (51%).
  • In the UK it purchased cellular operator One 2 One which has more that 2.6 million subscribers,
  • In France, it has purchased from consortium Unisource the telecom service provider Siris.

Laurent Poulain - Les acteurs et alliances des futures Autoroutes de l'Information